800 experts appellent à stopper l’IA, ils ont raison. Et les PME devraient les écouter 👇 Geoffrey Hinton, prix Nobel et pionnier de l’IA, alerte sur la “superintelligence” et les risques de dérive. Pendant ce temps, des startups dépensent des millions dans des outils d’IA… dont elles ne savent pas vraiment quoi faire. Le vrai danger n’est pas que l’IA devienne “trop intelligente”. C’est qu’on l’utilise sans objectif clair. → Trop d’entreprises “font de l’IA” parce que c’est à la mode, pas parce que ça résout un problème métier. → Résultat : budgets gaspillés, intégrations inachevées, et aucune valeur créée. Mon apprentissage : L’IA n’est pas une baguette magique. C’est un levier stratégique, à utiliser uniquement quand elle amplifie un processus existant. Avant d’investir, posez-vous une question simple : “Quelle tâche répétitive ou coûteuse puis-je réellement améliorer grâce à l’IA ?” Et toi, as-tu déjà vu un projet IA qui brillait davantage par la hype que par son impact ?